TEAMBILDUNG

Bewusste Teambildung

„Wenn wir uns einig sind, gibt es wenig, was wir nicht können. Wenn wir uns uneins sind, gibt es wenig, was wir können."  

                                                                                                                                   John F. Kennedy

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Mit diesem Teamtraining schaffen Sie optimale Voraussetzungen für Ihre Zusammenarbeit im Team.

Durch verschiedene Teamübungen werden wir die 4 Phasen eines, in Teams immer auftretenden, Teamkreislauf ganz bewusst durchlaufen. Dabei betrachten wir die Möglichkeiten gestaltend in die einzelnen Phasen einzugreifen.

Eigene Verhaltensmuster (z.B. Konfliktvermeidung, Ungeduld, Lösungsorientierung, Offenheit, Kompromissdrang) werden dabei bewusst wahrnehmbar und ihr Nutzen- und Risikopotenzial
konkret erlebbar.

Durch das Scheitern an Aufgaben, das Reflektieren und nochmalige, andersartige Angehen, gewinnen die Teilnehmer wertvolle Verbesserungsansätze und Erkenntnisse.

Dabei betrachten wir auch die jeweiligen Lieblingsrollen (Teamplayer, kreativer Ideengeber, Gestalter, Abschließer …) der einzelnen Mitglieder. Natürlich betrachten wir auch, welche erforderlichen Rollen evtl. nicht besetzt sind und welche Interessenskonflikte in der Natur der Sache liegen.

Nach diesem 2-tägigen Seminar…
      

• haben Sie eine ideale Basis für eine produktive Zusammenarbeit in Ihrer Gruppe geschaffen,     
  
  
• haben Sie klare Vereinbarungen über die Formen Ihrer Zusammenarbeit getroffen,
  
  
• fühlen Sie sich in Teams wohler und können diese positiv beeinflussen,
   
  
• sind Sie sich Ihrer Stärken bewusst und können an Ihren Schwächen arbeiten,
   
  
• verstehen Sie das Verhalten von sich und anderen in der Gruppe,
   
  
• können Sie mit Konflikten viel besser umgehen,
   
  
• haben Sie ein gemeinsames Zielbild geschaffen.

Das Seminar werden Sie durch Teamübungen, auch im Freien, sehr intensiv erleben.

Ein bewegendes Seminar

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Wo werden wir/unser Team in Zukunft landen? Wo wollen wir landen? Wohin richten wir uns aus?
Diese Fragen klären wir gemeinsam und sehr erlebnisorientiert.

Mit folgenden Themen werden wir uns dabei beschäftigen:

• Ich als Führungskraft – wir als Vor-Bilder
• Führung unseres Teams, wie machen wir das, wie steuern wir Teamkreisläufe?
• Erfolgreich in der Sandwichposition.
• ‍Welche Formen finden wir für unsere alltägliche Zusammenarbeit?
• Unsere Lieblingsrollen in Teams.
• ‍Veränderungen gestalten – mit Innovationskraft zum Erfolg.
• ‍Kreation eines gemeinsamen Zielbildes.
• ‍Nachhaltigkeit: Vorsätze einhalten und in’s Handeln kommen.

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Das eigene Ausprobieren und direkte Erleben sind wesentlicher Bestandteil dieses intensiven Streifzugs in Richtung Zukunft.

Firmen, Abteilungen, Teams  werden nur bestehen, 
wenn Sie zu lernenden Firmen,  Abteilungen, Teams werden.

                                                                                                      Norbert  Schnierle

„Ein handfestes Problem ist meist ein sehr guter Anfang“

                                                                                                                                       Norbert Schnierle

Konflikte aussitzen.      

Konflikte bearbeiten.      

Konflikte vermeiden.

Konflikte lösen oder etwas ganz anderes?

Was passt zu Ihnen?

Dieses Seminar bietet die Möglichkeit,
 

• die großen Chancen von „Konflikten“ nutzen zu lernen,
  
  
• eigene Konfliktmuster zu entdecken,
  
  
• Sichtweisen zu hinterfragen, zu ergänzen und neue Sichtweisen zu gewinnen,  
       
• Bewegung und Sicherheit in Konfliktgespräche zu bringen,        
  
  
• an Lösungen zu arbeiten, anstatt den Anderen zu überzeugen,        
  
  
• Zauberworte für Konfliktlösungen und zur Konfliktvermeidung zu erlernen,        
  
  
• Rahmenbedingungen zur Konfliktvermeidung und -lösung im Führungs- und Teamalltag kennenzulernen.
  
  

Wer sich  ärgert, büßt die  Sünden anderer Leute.

                                                                               Konrad Adenauer