AZUBI-POWER

Der Kennenlernhalbtag

Talente finden und gewinnen – so haben Sie die Nase vorn

Erleben Sie Ihre Bewerber 2 Stunden in Aktion ... und Sie wissen, wen Sie vor sich haben.

Machen Sie es wie „Apple“ – beobachten Sie einfach Ihre „Kunden“.

Um die besten Auszubildenden möglichst schnell und unkompliziert auszusuchen, empfehle ich die Durchführung eines teilnehmeraktiven Auswahlverfahrens. Den Bewerbern werden verschiedene gruppendynamische Aufgaben gestellt. Die Auswahlverantwortlichen beobachten und entscheiden.

In einem halben Tag erfahren Sie mehr über Ihre potenziellen neuen Mitarbeiter, als in zahlreichen Bewerbergesprächen. 

Sie sparen Zeit und Aufwand und erhöhen Ihre Chancen, die besten Auszubildenden für Ihr Unternehmen zu gewinnen – bevor es Ihre Wettbewerber tun.

Das Kernstück von AZUBI POWER

Talente fördern, formen und binden

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Drei zweitägige Bausteine, über die Ausbildung verteilt, sorgen für die nötige persönliche Entwicklung Ihrer Azubis - ausbildungsberufübergreifend.

„Diese Seminare waren das Wichtigste während meiner ganzen Ausbildung“.

Feedback einer Industriekauffrau der Firma PARItec (Medizintechnik) ca. 2 Jahre nach Ende
der Ausbildung.

Ihre 7 Vorteile:

1. ‍Selbstorganisation und Potenzialentfaltung sind die zwei Schlüsselthemen des 21. Jahrhunderts (Prof. Hüther, Hirnforscher). Mit AZUBI-POWER investieren Sie rechtzeitig in die wertvollen Fachkräfte von morgen.
   
   
2. ‍Die Art der Ausbildung ist für junge Menschen eines der drei wichtigsten Kriterien bei der Suche nach einem Arbeitgeber. Ihr Unternehmen profitiert davon, weil es sich von den Wettbewerbern positiv abheben kann.
   
   
3. In der Jugendphase besteht die enorme (und letzte) Möglichkeit das Gehirn der zukünftigen Mitarbeiter zu formen und so vielen späteren Problemen vorzubeugen (z.B. Kommunikation, Konfliktmanagement, Motivation).
   
   
4. ‍25 % der Auszubildenden in Deutschland brechen ihre Ausbildung vorzeitig ab. Hier sorgen Sie vor.
   
   
5. ‍Die Auszubildenden machen für Sie kostenlose und sehr glaubhaft Werbung in sozialen Netzwerken.
   
   
6. ‍Größere Unternehmen bieten Seminare zur Persönlichkeitsentwicklung bereits an, mit diesen können Sie beim "Kampf um die Talente" mithalten.
   
   
7. ‍Der tolle Teamgeist unter den Azubis überträgt sich auf den ganzen Betrieb.

Die Inhalte der Bausteine:

• Eigene Stärken und Potenziale erkennen und für die Firma gezielt einsetzen.
  
  
• Teamfähigkeit entwickeln und stetig ausbauen. Möglichkeiten zur Einflussnahme in Teams nutzen.
  
  
• Perspektivenwechsel vollziehen. Verständnis für Kollegen und andere Aufgaben entwickeln.
  
  
• Verständlich kommunizieren, richtig informieren, überzeugen, inspirieren.
  
  
• Mit Problemen, Stress und Druck konstruktiv und souverän umgehen.
  
  
• Sich und seine Themen wirkungsvoll präsentieren.
  
  
• Souveräner Umgang mit Kunden oder Umgang mit Lernstoff (wahlweise).
  
  
• Selbstmotivation beherrschen, für sich und die Firma Verantwortung übernehmen.
  
  
• Sozialkompetenz steigern, positive Beziehungen aufbauen und festigen.
  
  
• Selbstvertrauen stärken und authentisch auftreten.
  
  
• Konflikte frühzeitig erkennen und erfolgreich lösen.
  
  
• Mechanismen für eine Erfolg-reiche Ausbildung beherrschen.
  
  
• Ins TUN kommen.
  
  

Die Trainingsmaßnahmen sind abwechslungsreich und pädagogisch nach neuesten Erkenntnissen der Hirnforschung aufgebaut. In jedem Training werden erlebnisorientierte Übungen (Interaktionen/Lernprojekte) integriert. Dies hat zur Folge, dass die Trainingseinheiten Spaß machen, emotional positiv abgespeichert werden und deshalb eine nachhaltige Umsetzung ermöglichen.

Denn Lernen ist ein aktiver Vorgang, mit der besten Methode: Begreifen!

Das Ausbilder-Entwicklungsprogramm

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Talente gekonnt führen

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Dieses Ausbilder-Entwicklungsprogramm unterstützt Sie dabei, Ihre Ausbildungskompetenz zu erweitern bzw. zu erwerben (3x zweitägig).

Für Ihre Firma schaffen Sie eine durchgängige qualitative Basis Ihrer Ausbildung.

Drei Seminarbausteine mit unterschiedlichen Schwerpunkten bilden die Klammer des Programms. Dabei

• hinterfragen Sie Ihre Ausbildungsarbeit und arbeiten an Verbesserungen,
  
  
• setzen Sie sich mit Ihrem Führungsverhalten auseinander und erweitern Ihr Führungsrepertoire,
  
  
• lernen Sie, wie durch die richtige Kommunikation, Motivation und Technik Lern- und Veränderungsprozesse ausgelöst und Arbeitsleistungen verbessert werden,
  
  
• lernen Sie das Wichtigste über die Generation Z (wie tickt denn die „chill dein life“-Generation).
  
  

Fordern Sie gerne die detaillierte Ausschreibung an.

„Diese Seminare haben mir viel mehr gebracht als der AdA-Schein der IHK“.
Hauptamtlicher Ausbilder einer Bank.

„Wir kommunizieren heute mit den Tools von gestern mit der Generation von morgen.“

Wollen Sie Ihre Auszubildenden auch an unterschiedlichen Einsatzstellen oder in der Berufsschulzeit schnell erreichen?

Wollen Sie, dass Ihre Auszubildenden gemeinsam an übergeordneten Projekten arbeiten?

Wollen Sie Ihren Auszubildenden Schulungsunterlagen digital zur Verfügung stellen und wünschen Sie sich eine Bearbeitung durch die Azubis in digitaler Form?

Wollen Sie eine firmen- und ausbildungsinterne Kommunikations- und Steuerungsplattform? Wollen Sie dabei Sicherheit im Umgang mit sensiblen Daten?

Ich biete Ihnen den Aufbau einer digitalen Ausbildungsteuerung im Rahmen eines eintägigen Workshops.

Mein Tipp:
„Digitalisieren Sie Ihre Azubis in jede Richtung, denn Ihre Kunden tun es auch."

Außerdem biete ich Ihnen folgende innovative Seminare: 

• Aufbau von innovativen Schulungen mit digitaler Unterstützung
  
  
• Digitales Lernen mit dem iPad
  
  
• Die AZUBI-Lerntage – ein ungewöhnliches Lern- und Motivationsseminar
  
  

"Wer um Azubis Zäune baut, erzieht sich Schafe".

                                                                                        Norbert Schnierle